完稿： < 5 > （ 流程部）
核對完稿，檢查是否有 Art,Copy, CD/GH簽字，
復印完稿并歸檔
將完稿交給客戶部。
Art ---------------- 美術確認
Copy ------------- 文字確認
CD/GH ------ 全部

完稿： < 6 > （ 客戶部）
核對完稿；
AD以上人員簽字；
將完稿交給客戶確認簽字。

制作： < 1 > ( 流程部，創意部，客戶部)
向制作部作簡報 ------ 流程部
從制作部了解購買的價格 ------ 創意部
簽PO單并得到流程部的批準 ------- 客戶部
把菲林打樣和PO交給制作部 ------- 客戶部
所有PO都必須有流程部簽字；
客戶部不可直接向協理商簡報，如果客戶部要了解情況，請向流程部聯系。

制作： < 2 > (平面制作)
檢查菲林打樣；對簡報及截止日期確認
同PO單一起交給協理商，開始制作
制作人員取回制作樣稿/樣品
樣稿/樣品交流程部
沒有工作卡號和PO單，不能讓協理商開始工作
如PO單沒簽回，不發制作（特殊情況由客戶總
監簽字確認）

制作： < 3 > (平面制作)
付印前，平面制作人員要仔細核查菲林打樣，任何不合質量的完稿或膠片在必要情況下都應退回到創意部作必要的修改。
制作部通過流程部來了解確切的工作進程，并有責任提示可能出現的瓶頸問題。

制作： < 4 > (流程部)
由CD/AD簽字
打樣稿一份歸檔，一份交給客戶部
如有MO交件，必須嚴格檢查是否有打印稿件及詳細說明。

制作： < 5> (客戶部)
內部簽字及讓客戶簽字
通知流程部已被通過或要修改，如要修改則重復上述程序。
如制作中發生任何問題或客戶不確認等狀況，流程部將及時調解。

制作： < 6 > (流程部)
流程部做成本控制表格
印刷品及制作品歸檔
完稿部應將盤片交給資料庫歸檔。
制作部有責任把印刷成品從協理商處取樣回；
制作部應將印刷成品送交資料處歸檔。

制作： < 7 > (客戶部)
通知流程部及財務部結束卡號。

奧美的策略藍圖
 

（上海奧美廣告公司）

一、重新探索奧美的策略藍圖
（一）開始之前（喚醒你的回憶）
奧美的藍圖包含三大部分
² 目標對象描述
² 創意策略描述
² 媒介策略描述
（二）為什么要有此改變
² 激發創意
² 簡化
² 更清晰地定義
“看出一點真，看出可觀人生。”
(三)問題
² 你是否了解這個策略背后的想法
² 你是否清楚創意的意圖
² 你是否有能力把它融會貫通后
用新的創意格式把它表達出來
（四）原則
² 你一定要有想法 才可能寫策略
² 沒有想法 不能填空
² 格式是一種思考 溝通的架構
² 不是秘笈 不是思想空洞的浮木
² 策略沒有創意 文字沒有魔力
² 無法激發創作的泉源
² 先清楚
² 后激發
例一：Hershy’s Kisses品牌的定義
² Hershy’s Kisses的靈魂，是一個跳著舞的魔術精靈。
² Kisses就像孩子的笑容一樣，既熟悉，又迷人。
² Kisses觸動了我們心靈深處別的糖果無法觸及的部分，它們使人著迷，又有一點反覆，Kisses是感官的盛宴。
² 吃Kisses把我們帶回過去的美好時光，也幫助我們把今日的重要時刻和未來的記憶交織在一起。今日的美好時光，明日一樣珍惜。
² Kisses單純，古典，而完美。
² 我們愛Kisses。
例二：南方黑芝麻糊
品 牌 紅 心 按 紐
南方黑芝麻糊 過去的東西 南方黑芝麻糊
家鄉風味 是來自家鄉的
總是特別好吃 好口味
例三：萬寶路
萬寶路 與萬事物共和詣的萬寶路
中國人 在內心深處是男人大氣慨
也激望與自然的挑戰 粗獷而豪放的個性
（五）我們今天談到的原則
² 加一些春天的色彩 尋找一個按紐（支持點）
² 新的格式和品牌管家之間的關系
² 消費者紅心和按紐（USP）
² 沒有想法 格式無用
² 清楚到激發
在嚴謹的策略里，尋找創意的自由度。
在清楚界定“消費者紅心”的策略里，尋找創意的空間及引爆力。
屈蘭.法蘭屈創意格式
（舊的奧美創意格式）
品牌定義 它是誰
廣告扮演的角色 廣告想做什么
競爭范圍 它和誰競爭